領遠教育《如何搭建招生盈利系統》賦能教培機構圓滿結束！

截至今天，領遠教育合作伙伴已經突破千位，但是市場需要被拯救的機構還有很多，領遠要賦能、要真正的建立良好的教培生態！2021年10月14日，河南·鄭州，領遠教育《如何搭建招生盈利系統》正式召開！

本次會議從業態分析、打造產品力、招生引流、業績倍增工具四個板塊為到場的老師傳道受業解惑，幫助教培機構打開局面、占領市場、快速盈利！

在今年的疫情反撲下，傳統教培機構更是難尋增長破局點。為了尋找最真實的線下教培數據，領遠教育收集了800+教培機構業務數據，為了幫助更多多教培機構進入快速盈利的正增長階段。

領遠教育總經理郭行健先生從行業前景、行業痛點、如何破局三個角度進行了深度的分析，在指出行業8大痛點后更是獲得了到場嘉賓的強烈認可！

領遠教育深耕教育培訓十余載，擁有超一線成熟教研團隊，為了幫助合作機構輕松辦學，安全盈利，致力搭建產品唯一，銷售為0的商業模式！

楊老師不僅為大家細心講解產品的功能特點之外，還準備了極其詳細的產品搭配推廣、使用方案。可謂是匠心出品，細膩于方寸之間！

找到了破局點、準備了快成交產品，沒有好的營銷思路和營銷節點就很難在市場上占領一席之地；所以在啟動之前一定要做好萬全準備，要緊抓辦學要點和關鍵手段，領遠教育運營總監李昊從引流、招生、口碑沉淀三個方向為大家傳輸做好會計培訓的關鍵節點！

為了保證到場的每一位來賓都能清晰清楚的收獲辦學要點，李老師從底層邏輯到案例展示，從多維度簡潔的向大家講解辦學關鍵節點！每一位到場嘉賓都積極的汲取知識，不斷地提出辦學問題，李老師也是知無不言，言無不盡，積極的提出多元案例，盡可能在這場會議中為大家分享更多的知識點！

在機構轉型過程中，影響最大的莫過于服務框架和服務體系，越大的機構轉型難點越高，但是在轉型迫在眉睫的情況下，一定要轉型，但體系也完全不能放下，領遠發展部總監張曉磊先生從事教培行業近十年，深耕校區運營管理，對于校區機構組織框架搭建了熟于心。

在張總監的熱情分享下，到場的老師對于機構的框架和運營體系都有了清晰明了的思路，在職教時代變革的今天，好口碑、高轉介的形態依然是教培機構發展的要點！